你以为电商运营就是开个淘宝店那么简单?

创造财富利益

好的
营销策略

能让销售额
持续增长

2021年双11全球狂欢节,交易金额5403亿元

每年双十一营业额都在飞速增长,千亿销量背后的跨境电商,是如何逼你剁手的?

2021年618累计订单金额3438亿元

继双11之后,又火了京东618购物节,看着高涨的销量眼红,你能分到几杯羹?

好的
电商运营

能让店铺成为
互联网话题

卫龙辣条:混搭苹果风/农民风

谁说传统行业不好做?看“垃圾食品”辣条是如何“咸鱼跃龙门”的?

“网红”三只松鼠冲刺IPO:去年营收44亿元,净利超2亿

网红店铺不断涌现,将一个普通的店铺打造成网红,需要做哪些功课?

电商行业发展迅猛,市场规模持续扩大

             抓住市场机遇

我国实物商品网上零售额占社零总额比例(2015-2018M2)

数据来源:中国产业信息网

我国网络购物市场交易规模结构(2012-2017E)

数据来源:中国产业信息网

谁需要

盛世电商

一对一分析

有哪些服务



基础服务

  • 市场调研

    ● 行业分析
    ● 店铺诊断
    ● 竞争预测
    ● 市场调研
    ● 店铺主营类目的确定
    ● 产品结构划分

  • 产品定价

    ● 货品规划
    ● 产品定价
    ● 一件代发
    ● 产品发布
    ● 运费模板设置
    ● 第三方营销工具
    ● 促销工具
    ● 信誉评价
    ● DSR
    ● 售后服务保障

  • 店铺装修

    ● 网店定位
    ● 店铺入驻
    ● 店铺结构的规划
    ● 产品上架
    ● 店铺详情页策划

核心服务

店铺推广

● 站内外优化
● 关键字调整
● 广告投放
● 活动提报
● 品牌聚效推广
● 优化质量得分
● 自然搜索优化
● 营销活动策划
● 打造牛品

活动运营

● 主题营销活动策划与制定
● 类目年度常规促销活动
● 后台不定期小活动

活动介绍:
● 秒杀
● 闪购
● 拼购
● 免费试用
● 粉丝专享
● 会员专享
● 限时促销
● 优惠券
● 针对性客户营销

客服/仓储/数据分析

● 订单处理
● 评价管理
● 客户回访
● 投诉维权
● 信息搜集
● 采购
● 仓储及入出库管理
● ERP操作
● 财务对账单
● 商品分析
● 活动分析
● 销售报表分析
● 竞争分析
● 消费洞察

整体运营思路

● 店铺诊断分析
● 店铺运营方案
● 生意参谋数据分析
● 升业绩(月销售额查询)
● 魔镜(竞品)
● 看店宝(竞品)
● 复盘总结

  • 牛品推广必备,加权自然搜索排名的重要付费工具

    30天可以支付一百三十多万的劳务费,并不是几个人做起来的,而是相当一部分大众利用自己渠道推广的。推广者可以看到自己推广每一笔产品获取的利益,商家和推广者达成共识。

  • 推广有效的方式之一,全民都可以参与的利益分红方式营销推广。

    30天可以支付一百三十多万的劳务费,并不是几个人做起来的,而是相当一部分大众利用自己渠道推广的。推广者可以看到自己推广每一笔产品获取的利益,商家和推广者达成共识。

  • 配合京东快车二次有效营销,不断圈定意向客户群体,完成重复营销,达成成交。

    配合京东快车和店铺营销访客数据,圈定意向客户群体,进行二次营销,不断增强品牌传播、促使下单的信息。

活动数据监控,准确做出活动方案。

好的活动可以提高企业的知名度、品牌的美誉度,2018年双十一购物狂欢节阿里交易额2135亿,京东全球好物节交易额1592亿。惊天财富的背后离不开运营人员的活动策划。

  • 数据化仓储管理、让你赢在物流

    做电商很多东西都很重要,但是物流仓储是摆在现在电商人面前的一道门槛。利用科学的、系统的仓储管理体系,进行有效的仓储管理,才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。

  • 提升卖家的经营效率,让生意游刃有余。

    咚咚工作台,不仅集成了即时沟通工具(咚咚),而且还有商品管理,店铺流量实时监控工具等,便于网店管理。利于有效的管理网店、及时把握商机消息,从容应对繁忙的生意。

整体运营规划,制定年度运营计划。

根据店铺实际情况制定店铺运营策略及方法
准备牛品、数据分析、视觉优化、标题优化、找到流量

增值服务

免费店铺入驻

  • 沟通咨询

    ● 与招商沟通需求
    ● 确定行业类目
  • 开店准备

    ● 资质要求    ● 费用要求
    ● 店铺上线
  • 提交审核

    ● 提交店铺审核
    ● 等待店铺审核结果

多平台入驻服务

专业一体化团队为您服务

专业的团队、细分的岗位、一体化的代运营服务

    1. 运营团队1:

      航向的掌舵者

      市场调研、行业分析、竞品分析、产品定价、店铺诊断、数据分析是运营团队水平的体现,他们的高度决定店铺运营的高度。

    2. 策划团队2:

      活动的引爆者

      按照消费者需求及对产品的接受程度对产品进行先后排序布局;策划有吸引力的装修方案,提高点击率,提高店铺的转化率,使整体销售额显著提高。做到对产品的优势劣势心中有数,并协调各方使得策划方案得以顺利的实施。

    3. 文案团队3:

      故事的讲述者

      利用标题、副标题、SLOGAN、吸引客户了解产品、优惠、服务,并说服客户CALL TO ACTION.

    4. 美工团队4:

      视效的传达者

      运用视觉传达的理念,把仓库里死气沉沉的产品生动、形象、场景话的展示给消费者。

    5. 客服团队5:

      问题的反馈者

      诚然我们想尽可能完美的把服务和产品展示给客户,但是面对各类型的消费者还是需要及时、准确、有温度的反馈信息。

    6. 招商团队6:

      合作的洽谈者

      从我们开始认识起,缘分的种子便开始生根发芽。尽管会有喜悦、会有争执、会有误解、会有释然,但合作是不变的主旋律,我们之间定会开出绚烂的友谊之花。

    1. 网推团队7:

      信息的传播者

      让很多的人知道客户的产品,是我们的责任。我们不生产产品,我们是产品信息的搬用工!

    2. 仓储团队8:

      物流的管控者

      产品与消费者之间的“短短1公里”,满怀着消费者的期望、等待或者惊喜;载着商家的真诚与微笑,期待着他们的满心欢喜。

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